于高校的发展进程里，校友资源的价值愈发显著，他们不单单是学校声誉的延展，是推动产学研结合的关键力量。

校友网络的实际价值

将学校所拥有的品牌影响力予以直接扩充提升的，乃是校友成就，就以西安交通大学管理这个学院作为例子来说，其毕业的学生分布延伸范围宽广众多于企业的管理层区域，他们在职业方面取得的成功变成了学院教育质量的一种生动形象的有力实证，这种影响力并非仅仅停留在名誉的层面范畴，而是转化转变成了实际存在的实实在在的合作机会，当校友在企业当中担任领导职务的时候，他们更加经常倾向于和母校构建建立起联系关联，为在校就读的学生提供给予实习以及就业这两个方面的岗位职位，以此形成一种良好性质的循环往复。

有一种联系促使有了具体的合作项目，比如说，青岛城运集团的管理层曾一块到西安交大去学习，还邀请了学院的刘跃文教授来进行专题授课，这种凭借校友关系的互动，让企业能够直接得到前沿的学术知识，而学校得到了把理论运用到实践的宝贵平台，双方的合作从单次讲座起始，渐渐拓展到更加深入的教育与科研领域。

校企合作的深度绑定

杰出校友时常变为连通母校跟企业的桥梁，海尔集团的梁海山校友于评判与高校携手合作之际表明，不管是从合作项目的数目来讲，还是从其质量方面来看，西安交通大学都处在首位，这种承认并非出于应酬，它是基于长久、稳固的项目合作成效，企业需求高校的智力支撑和人才存储，高校则需求企业的实践情景和市场洞悉 。

相互需要为基础，合作得以不断深入发展。梁海山明确表明态度，海尔会持续加大与交大在科研以及技术创新等方面的沟通往来之举。这意味着合作会从短期项目变为长期战略协同，共同设立研发中心或者人才培养基地存在可能性。这种紧密结合保证了合作的可持续性跟实际产出 。

学习驱动的文化纽带

同学情谊时常扎根于共有的求学历程以及文化认可，双星集团的柴董事长在沟通时期特别着重了学习的关键意义，甚至把学习跟晋升体制关联起来，这种观念致使企业职工对攻读MBA等学位存有强烈渴望。进而与给予此类教导的管理学院自然而然地衔接 。

这种需求得到了学院方面积极应对，冯耕中院长清晰表明，管理学院乐意成为双星集团和交大全面合作的沟通渠道，这表明学院不但会提供课程，还会主动整合校内科研资源，针对企业特定技术或管理难题，组织跨学科团队展开攻关，把校友情感纽带转变为解决问题的生产力。

行业洞察与创新启迪

能为母校学科发展给予新视角的是校友企业，学院领导在去参观雷神科技这类校友企业过后，就对于电竞行业的发展前景以及创新实践有了愈全面的理解，这种出于产业最前线所作洞察得到助力让高校去更新课程设置以及研究方向，以此保证教育内容与时代不会脱离开来 。

校友于新兴领域所取得的成功，是对在校学生而言极大的激励，了解到路凯林等校友于电竞领域所达成的成就，能够使更多学生看见传统管理知识在新经济当中的应用可能性，这种榜样作用激励着学生敢于创新，拓宽职业选择的边界，而非局限于传统的就业路径 。

校友组织的凝聚功能

庞大数量的那些校友群体，是需要有着有效作用的这样一种组织才能够去维系住的。在于青岛举办办行的座谈会之上，将近二十位来自不同项目的校友代表，齐聚到了一起，共同为校友会的建设方面，给出自己的建议，筹划能够实施的策略。像这样存在着组织的聚会行为，是能够把处于分散状态的个体力量给汇聚拢来的，进而形成一种带有集体性质的较大声势，不管是在信息相互之间进行沟通交流方面，又或者是在业务彼此之间展开相互帮助方面，甚至是在对母校进行回报的这个层面，都是能够彰显出更大作用的。

校级校友所构建的组织呈现出活跃态势，这一态势直接促使母校的凝聚力得到增强，马书记于建院40周年这个特定时刻，发出号召，呼吁校友踊跃投身院庆活动，并且经常返回母校进行交流，这样一个富有活力的涉及校友的网络，能够持续不断地为学院的发展注入来自社会层面的资源以及智慧方面的支持，进而把“母校荣耀”转化为大家共同参与建设的实际行动。

持续发展的资源平台

学院的角色，正从仅仅是单纯的教育者，转变成为终身学习的资源平台。冯耕中院长，在走访之后提出，学院会持续为校友，提供优质的资源平台。这涵盖但不限于举办行业论坛，提供继续教育课程，促进校友间的商业合作等，目的在于让校友关系，在毕业后依旧能够创造价值。

面向未来的是这种平台建设，学院举办“MBA卓越管理人才夏令营”等活动，以此提前吸引并选拔潜在生源，这些活动给予申请者接触优秀校友的机会，使其亲身感受学院的文化以及网络价值，平台良好运行确保校友财富可以持续积累并传承。

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